年会流程（一）：
一：时光3月6日午时16：00， 地址：5楼银河厅；
参加人员：全体员工（除当班员工外，严禁请假）所有参会人员必须着工装，戴工牌；
二：会议布置
五楼电子屏打出：银河假日酒店2015年工作春季动员大会；
安排讲台一个，主席台留好2个座位；
三：会议流程
1、人力资源部谢柏长主持：开场、宣布会议开始；
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好，光阴似箭，日月如梭，转眼间一年又过去了，银河假日酒店在过去的一年里发生了质的飞跃，2015年5月份酒店正式向市旅游局提出 “四星级旅游饭店” 申请，6月份迎来市旅游局相关领导对酒店进行初评，在根据市旅游局指导下，酒店领导王总、刘副总领导下，酒店对初评问题进行全面整改，8月份宜春地区旅游局陈局长、毛科长等人对酒店星评工作复审，11月份省领导及星评小组人员，至酒店对星级工作评定，在2015年1月份酒店最终顺利荣获“四星级旅游饭店”称号，当然，这些丰功伟绩都离不开大家长久以来对酒店的支持和努力的工作，在此我代表酒店感激大家，感激大家对酒店的支持及努力的工作； 在过去的一年里，在全体同事的不懈努力下，公司获得了长足的发展，这一切都让我们激-情澎拜，刻骨铭心，但这所有的一切都成为了过去，在未来的日子里，我们还将面临更多的挑战、更多的考验，为了更好的发展，公司特决定召开春季全体员工动员大会，此刻我宣布2015年春季员工动员大会正式开始。
2、下头有请银河酒店常务副总经理刘勇军先生致大会开幕词，掌声有请；
3、各部门主管级以上管理人员做2015年工作报告，并宣读；
4、酒店员工代表发言；
5、总经理总结布置2015工作任务；
6、主持人宣布会议结束；
年会流程（二）：
一、年会的意义
年会是企业重大节日！
1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上！
2、操办原则：怎样让员工有感觉就怎样来
3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！
4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事！
5、年会的目的：拉动
①拉动员工
a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工；让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟公司干的期望；展示公司辉煌，让员工家庭更支持自我在公司干；所以年会必须要与往年不一样，必须要让员工有感觉；让员工明年赚到更多的钱！
b、是为了激发员工的动力、调动员工的进取性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。
②拉动顾客
a、必须要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递印象！
b、能够邀请一些意向客户来参加年会，在年会的现场让老客户做分享，以此来打动新客户，让新客户对公司产生良好印象。[由Www.SapBuy.Com整理]
③拉动其他力量
a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依靠度。
b、邀请几位地方相关部门的（或者行业）领导，向他们展示我们的文化及对地方（或者行业）的拉动性和贡献度（如：我们要成为某地区的纳税大户等），获得支持。
二、前期准备：
A、筹划准备：
确定会务主要负责人，成立筹备组
2、制作年会企划书（样本），确定主题及活动框架
3、供给年会流程计划和年会节目供选菜单
4、供给会场及舞台布置设计方案和效果图
5、推荐相关音乐背景资料
B、前期执行：
1、最终确认年会流程和年会节目
2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材
3、确定员工表演项目及主持人
4、撰写年会相关文案
5、制定工作安排表
6、安排会议场地
7、安排年会晚宴场地、年会气氛
C、成立年会项目实施小组：
年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎样办！
1、 迎宾接待礼仪组；（负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务）
2、 物品采购配送组；（所有年会物资的采购）
3、 聚餐组；（负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导）
4、 晚会组；（负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作）
5、 抽奖组；（负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运）
6、 宣传组；（负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等）
7、 交通指挥组；（负责停车场引位、有序有效进行停车）
注：围绕流程进行采购（所需物资如：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅等必先提前两天配齐！）。
三、拟邀嘉宾
1、员工：要求全员必须参加，不可请假；
2、公司各部门领导；
3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户；
4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化；
5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等（可提前说为神秘嘉宾）。
四、会场的布置：
1、有好的音响和好的环境，最好能让大家一齐就餐。
2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅（如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并经过员工展示体现）。
3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。
4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。
5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。
（会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自我的巨幅照片，内心深处必须会有一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡。）
五、具体流程：
1、全员到签到处点名，安排岗位（要求会务组的所有成员必须着统一服装）。
2、客户签到，（客户要佩戴胸花）走红地毯，签名（由主持人引导进会场，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场，聚光灯引位（注：大屏幕和这期间场内必须放十分十分动感的音乐，场外拐角需有礼仪人员引位）
3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾
4、主持人带动全员先来一或两支开场舞（由所有的领导上前领舞）
5、放视频（全年回顾）
6、颁发奖励，主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)，根据公司需要可设置如下奖项：
A、业绩前6名（从六到一的顺序邀请前6名逐次走上讲台领奖）
B、最佳状态奖（公司里状态最好最持续的，并且能够感染周围的人，带动周围人的状态）
C、无私奉献奖（公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔）
D、狼性团队奖（公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定）
E、最上进员工奖（在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工）
F、天使奖（此奖的人选应当是对公司员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人）
G、最大贡献奖（在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的）
H、晋升任命书
I、给客户颁奖
8、下半场入场两曲热场舞
9、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们的决心，展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。
10、让各部门定明年业绩目标。
11、地方领导发言或者相关领导发言（主持人必须要把领导塑造到位，让领导高兴。能够提前与其沟通，也能够突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。）
12、行业内重量嘉宾（神秘嘉宾）发言（同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，有利于员工提高及加深对本行业的理解。）
13、颁布新一年里公司的各项政策（可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件）
14、颁布2014年的各项奖励机制（要清晰透明，让人一目了然，不可含糊不清）
15、老板做总结激励性发言！将全场所有人推向顶点。（话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就能够了！）
16、主持人宣布大会正式结束；
17、晚餐（中间可穿插一些文艺节目）
六、重点备注：
1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给企业带来了什么！
2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给戴花环；
3、每一个上台者都必要求走上红地毯；
4、每一位上台者聚光灯必须配合；
5、会务必须严谨每一个环节，物资，人员的调配；
6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节；
7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要到达哪些结果，就针对此类事件举行重大而隆重的仪式，所有获奖的人都有一到三分钟（做一个“时光到”的提示牌）的获奖感言，主持人提醒感激的话要少说！（每个领奖的人挑自我喜欢的人用自我最喜欢的方式给自我颁奖）。
8、感恩文化：
①感激父母养育之恩，挖掘员工内在动力
②感激客户帮忙自我实现梦想，让客户获得神圣感
③感激公司给我平台，让员工心定、交给
公司年会，就像一年一度的新春联欢晚会，没它不行，没它就感觉不到一年的工作意义；所以它至关重要，不可缺少！不能不开，不可不开，必须要开！
它能够对公司一年的工作进行总结；
它能够奖励先进，激发后进，树立榜样、率先垂范；
它能够造场造势，激扬士气，振奋精神；
它能够集中体现公司实力、人文关怀；
它能够凝聚人心，给人信心；
它能够增进客户联谊，感恩答谢；
它能够统一认识，部署战略，锁定目标，激发斗志；
它是创造潜在利润的最好形势之一！
年会流程（三）：
一、交代会议的任务、目的;
二、介绍与会者(主席台上的为“出席”，台下的。为“参加”);
三、进入会议流程：
1、会议进行第一项……
2、会议进行第二项……
四、总结。概述会议主旨，重点强调“落实”
会议议程范文：
会议时光：******
会议地点：********
会议程序：
一、主持人公布会议开始：(介绍主席台成员，会议和序时光：3分钟)
尊敬的各位领导、各位来宾，午时好!恳谈会此刻开始。首先，请答应我代表**集团，向各位嘉宾表示热烈欢迎和衷心的感激!(掌声)今日那里是贵宾云集、高朋满座，新老朋友欢聚一堂。十二月的沪州虽说不上冰寒地冻，气温也是相当冷的，但我们的心却是暖洋洋的，因为邀请到了这么多佳宾参加我们的恳谈会。主要是想经过这种形式，加深大家对***蓬勃兴起发展的了解，到达联络感情、加深合作、增进友谊、共谋发展的目的。
二、领导致欢迎词并发表讲话;(时光：8分钟)
三、播放光碟;(时光：3分钟)
四、**集团领导发表讲话爱(时光：15分钟)
五、***领导讲话发布工程信息;(时光：15分钟)
六、**公司发言;(合作物流公司规范市场配送发言)(时光：5分钟)
七、客户代表发言;(时光：5分钟)
八、媒体代表建材商报发言;(专业媒体)(时光：5分钟)
九、媒体代表重庆商报发言;(大众媒体)(时光：5分钟)
十、主持人公布会议结束：恳谈会进行到那里就告以段落和，最终，祝各位来宾身体健康，事业发达，祝我们的交流与合作取得圆满成功!
十一、告之请全体到会人士进餐。
年会流程（四）：
一、会议目的：
1、增进公司内部员工的交流和沟通，促进公司的企业文化建设，表达公司对员工的关怀与问候，激发团队工作热情。
2、对公司发展趋势进行分析，明确工作方向和目标。
二、会议时光：2015年5月30日（星期六） 午时15：00---17:30 员工进场时光：请所有员工提前10分钟进入会场
三、会议地点：会议室
四、会议主持：XXX
五、会议记录：XXX
六、参会人员：公司全体人员
七、会议流程：
(一）超级表演秀
游戏规则：
各组派出2名选手，1人根据词语进行表演（不能说出里面的词），另外1人经过选手的表演猜出词语，在队员猜不出词语的情景下，表演的选手能够选择跳过这个词语进行下一个词语的表演，猜词最多小组获胜！
操作要点：
1。游戏开始前，各表演者和小组决定选择词语类别，选取完毕之后，表演者站在教室后面向屏幕另1人背对屏幕准备开始。
2。主持人进行示范。
3。赢的队员能够要求对输的队员进行惩罚。
（二）请各部门员工依次发言，谈谈自我在公司工作的感受、想法以及对今后公司发展的期许。
（三）请各部门负责人做前期工作总结，部门工作中遇见的哪些问题
需要解决，下一步工作计划。
依次顺序：企划运营部、工程管理部、财务证券部、招商营销部、综合行政部。
（四）请公司顾问发言。
（五）请公司董事长做重要讲话。
八、会议经费预算
XXX有限公司 综合行政部
2015年5月21日
年会流程（五）：
XX年终岁末，企业都会举办年终会议总结过去的工作和计划下一年的工作目标，并且还会举办游戏娱乐表演活动和宴席，当然少不了奖品和奖金，来犒劳一下公司员工。企业年会的流程该如何合理安排呢?小编为大家供给一篇关于年会活动流程策划给大家，此文只供参考!
时光安排。公司年会一般有一天的时光。至少提前一个月发出通知给每个员工。方便他们准备年会的节目和会议讲话。
资料策划。经过企业内部邮箱或其他方式提前一个月发出年会活动公告，让每位领导和员工提前明白年会资料。并且口头或电话告知各阶层领导，以示尊重，并告知每人会议讲话的时限。年会资料包括：领导讲话、游戏娱乐节目安排、会议流程安排等等。
场地选择。根据公司的实际参加员工人数，选择一家酒店或会馆，必须有带会场和舞台的。地点能够选择在邻近的市区，因为员工对本市的环境比较熟悉，选择远一点的地方能够增加他们的新鲜感。并且能够当作一次公司的短途旅游活动。
节目统计。距离年会前2个星期要完成统计报名的节目和提交资料(配乐、道具准备)。节目能够分舞蹈、歌唱、小品等等，合理安排节目表演时光。
用品采购。年会前的两个星期基本就是采购奖品、节目道具、年会用品(宴会红酒、装饰品、礼炮等等)。并且还要预定好车辆，如果是距离宴会地点比较远的。
主持人安排。选主持人最要紧的是能说会道，并且长相也要能够，因为这是公司形象的代表。能够提前一个礼拜做好准备，最好是男女搭配。
年会流程（六）：
会议时光：2015年4月10、11日(地州人员于4月9日17:30至营销中心报道） 会议地点：营销中心五楼会议室
会议主题：用职责支撑梦想，以激-情点燃期望
会议人数：约140人（营销中心全体人员及公司领导、代表）
会议要求：
会议中所有人员穿工作服（新），打领带或方巾，无工作服人员着深色正装，佩戴工号牌（周应美通知）。
员工大会奖项设置及评选标准：
1、2015年度优秀员工奖 6名
评选标准：(1)在公司工作转正至少半年的员工；
(2)无任何形式的违纪批评、处罚、违规行为和客户（员工）投诉；
(3)超额或全部完成年度、季度、月度工作目标和任务；
(4)年度考核平均成绩在90分以上；
(5)按时按质按量完成上级分配的工作和任务，对待工作进取主动；
(6)遇到问题和错误不推诿，勇于承担职责；
评选范围：全体员工
2、2015年度销售精英奖 ２名
评选标准：(1)贴合优秀员工的评选标准；
(2)完成公司划分的年度销售任务指标且市场指标完成达标率高； 评选范围：全体员工
3、2015年度最佳新人奖 1名
评选标准：(1)2015年度入职公司上班；
(2)贴合优秀员工的评选标准(第一条除外）；
(3)在短时光内很好的适应岗位工作，工作态度进取，业绩突出；
评选范围：2015年新入职员工
4、2015年度最佳贴心服务奖 1名
评选标准:(1)贴合优秀员工评选标准
(2)能够进取承担本岗位的工作，工作尽职尽责，热情周到细致，受到员工和公司领导好评，满意度在90%以上（含），无投诉；
评选范围：全体员工
5、2015年度执行力战士奖 1名
评选标准：(1)贴合优秀员工评选标准；
(2)昆明市区空白点开发数量多，市场基础工作达标率高；
(3)对待工作任务执行力强，行动快，不拖延，不找任何借口，并力求到达最佳效果；
评选范围：全体员工
6、2015年度最佳忠诚卫士 2名
评选标准：（1）在公司工作年限长5年（含）以上；
(2)思想稳定，踏实勤恳，兢兢业业，很好地完成本职工作并在工作中各项
本事得到不断提升；
评选范围：入职5年（含）以上员工
奖品：奖杯（1个）+省外旅游名额1个
活动流程：
4月9日
地州人员于当日17：30到营销中心报到；
4月10日
提前5分钟播放进场音乐（李俊松准备进场音乐、现场播放操控、音响设备等）
8:30—9:00 签到进场
9:00—9:10主持人开幕、宣读会场纪律；全体员工朗读《只要生命不息，就要坚持到底》 9:10—9:20董事长致辞
9:30—9:50总经理讲话
9:50—10:05颁发聘书 就职宣誓
谢文先 销售一部总监 李小文 销售二部总监 张子顺 昆明市区销售经理 何福洪 红禾松部销售经理实习王兴国 曲靖大区经理王树君 红河区域经理祁忠山 滇西区域经理何彬 昆明郊县区域经理 王云龙 销管部经理何治宇 广宣部经理兼商超部销售经理浦绍忠 营销中心财务经理刘云 督导主管郭燕 行政助理顾尚留 高级业务经理刘帅 业务经理 尹晓来 业务经理柏淙宝 业务经理宋雷 业务经理庄永胜 业务经理高小永 业务经理张先富 业务经理高所友 业务经理
谢文先领读， 4月5日前准备好宣誓词（谢文先审核）
10:05—10:20销售一部总监 谢文先 年度报告
10:20—10:30销售二部总监 李小文 年度报告
10:30—10:45中场休息
中场休息时播放背景音乐
10:45—10:55 昆明区域经理 张子顺
10:55—11:05 总经理助理兼商超部销售经理 何治平 年度报告
11:05 -11：15 红禾松部销售经理 何福洪 年度报告
11:15—11:25 销售二部销售经理 向永全 年度报告
11:25—11:35 大区经理 王兴国 年度报告
10:35—11:45 区域经理 祁忠山 年度报告
11:45—11:55 区域经理 王树君 年度报告
11:55—12:05 区域经理 何彬 年度报告
12:00 退场 午餐 午休 （午时14：00准时开始）
14:00主持人宣布大会继续 14:00—17:00安排
14：00-14：05 歌曲《猛龙过江》
14：05-14：15 销管部经理 王云龙 年度报告
14：15-14：25 广宣部经理 何治宇 年度报告
14：25-14：35 财务经理 浦绍忠 年度报告
14：35-14：45 督导部主管 刘云 年度报告
14：45-14：55 行政助理 郭燕 年度报告
确定公司领导发言（请确定发言人）
14:55—15:25员工代表发言6人（演讲名单及顺序：一部、二部、督导、物流、财务、办事处）（每人5分钟）
15:25—15:30 舞蹈《花花宇宙》
15:30—15:40 201４年度优秀员工奖 6名 颁奖 颁奖嘉宾：董事长
15:40—15:50 小品《诊断结果》
15:50 —15:55 2015年度忠诚卫士奖 2名 颁奖 颁奖嘉宾：马书记
15:55—16:00 2015年度最佳销售精英3名 颁奖 颁奖嘉宾：杨总
16：05-16:20 中场休息
16:20—16:30 小品《碰瓷》
16：30-16：35 201４年度贴心服务奖 1名 颁奖 颁奖嘉宾：孟立杰
16：35-16：40 舞蹈《甩葱歌》
16：40-16：45 201４年度新人奖 1名 颁奖 颁奖嘉宾：谢文先
16:45—16:50 2015年度执行力战士奖 1名 颁奖嘉宾：李小文
16:50—17:00节目评选颁奖（分一等奖、参与奖；一等奖奖现金400元，郭燕负责准备红包与奖金申请，其余参与节目演出人员每人发U盘1个。 一等奖颁奖嘉宾：何总 参与奖颁奖嘉宾：杨总、书记 分数名次统计：周应美
奖项评选流程及评选标准：
1、每位评委对节目评选总分为10分，下一个节目表演结束后公布上一个节目总分及平均分；
2、求平均分方式为去掉一个最高分与一个最低分求其余6位评委分数平均分；
3、评选标准：附后
4、节目评委：何永祥、马文波、杨远、陈绍清、徐庆龙、孟立杰（待定）
17:00—17:05全体节目：合唱《感恩的心》 领唱：田金鹭
有增加节目的时光顺延，会议须不超过17:00分结束，17:00准时集中合影。
照相人员：唐彬负责（五楼会议室）
17:30晚餐
4月11日
8：00-8：30 至营销中心集合（注：迟到人员按考勤制度处理） 8：30-9：30 出发至兰博基地
物资准备及人员安排：
活动总负责人：郭燕
筹备组人员：郭燕、周应美、李俊松、唐彬、李小文、何永明 1、
2、 地州提前一天报到住宿安排：郭燕 会议签到：周应美
3、进场音乐准备及现场设备调试：李俊松
4、主持人2名：孟兴文、田金鹭
5、主持词：周应美
6、《只要生命不息，就要坚持到底》准备：周应美
7、聘书25本购买及准备：郭燕
8、就职宣誓词：郭燕
9、年度报告通知准备：周应美
10、员工代表发言名单确定：周应美
11、营销中心节目安排及彩排：周应美
12、奖杯14个（根据奖项制作）：郭燕
13、节目奖红包（400元）准备1个： 郭燕
14、节目参与奖 23个奖品：郭燕
15、节目分数统计：周应美
16、现场照相：唐彬
17、用餐安排负责人：何永明李小文（酒水、饮料准备）
18、照相场地准备与摄影师联系负责人： 唐彬
19、礼仪：2名（杨丽）
年会流程（七）：
一、活动目的：
1、增强区域员工的内部凝聚力，提升xx的竞争力;
2、对20XX年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，经过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、年会主题：******
三、年会时光：20XX年 月 日午时 点到 点
领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐
四、年会地点：xx酒店x楼xx厅
五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参加人员：客户群，领导;邀请业界领导;公司工作人员;
1。会场总负责：×××
主要工作：总体工作协调、人员调配。
2。策划、会场协调、邀请嘉宾：×××
主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。
3。人员分工、布场撤场安排***;
4。嘉宾接待、签到：×××
5。音响、灯光：×××，会前半小时检查音响、灯光等设备。
6、物品准备：×××
主要工作：礼品、奖品等物品的准备。
七、会场布置：
会场内：
方案：
1、舞台背景喷画：
资料：
文字资料：
2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。
3、舞台两侧放置易拉宝各2个，资料：宣传企业文化;
文字资料：
会场外：
1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;
2、宾馆入口处挂红布幅;
3、宾馆内放置指示牌;
文字资料：
八、年会流程：
形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐;
备注
1。主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞;
2。分公司领导上台致辞;
3。嘉宾致辞;
4。表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏;
外请演员表演节目、中间抽奖;
演出资料：20XX年会节目单
策划主线:结合增强员工的内部凝聚力，提升xx的竞争力，以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴
气氛:欢乐、和-谐、热烈
时光:20XX年月 日晚
地点:宴会厅
主办:
主持人：
19：00—19：05女子动感打击乐中国的传统乐器-红色的大鼓，鼓身上全部绣有金色的龙，鼓面上装水，美丽而修发飘逸的女演员配上动感震撼的音乐激-情演奏《中国龙》《龙腾虎跃》等经典曲目，将中国的传统乐器给现场观众一个全新的视觉，听觉效果。(女4人)时光：
19：05—19：10：主持人开场词
19：10—19：15：跳动的嘉年华巴西最热情的舞蹈，绚丽的服装，激-情的音乐，节日的喜悦此时此刻进入观众的眼帘，让观众有一齐欢乐舞动的欲望。将贵宾们带入节日氛围。女8人
19：15—19：25：男声独唱刘德华超级模仿秀(20XX年央视梦想剧场总冠军，20XX年央视星光大道季冠军)激-情演唱刘德华经典歌曲《中国人》等。(歌曲能够挑选)
19：25— 19：35：领导发言，嘉宾发言 表彰优秀员工 敬酒。
19：30—19：45：游戏及幸运抽奖
19：45—20：00：《动感街头元素》前卫时尚的少男少女，激-情表演街舞花式篮球，动感小轮车等。欢快震撼的音乐，加上惊险刺激，朝气蓬勃表演，把现场观众带到那个前卫青春的年代。(女2人，男4人)
20：00—20：05川剧变脸神奇的蜀中绝技，几百年的中华艺术瑰宝，让您身历其境的体会传统艺术源远流长，亘古不灭的艺术魅力。三个人同时在舞台上演绎变脸绝活更为精彩，在舞台下头和观众零距离接触，体验变脸的魅力男1人
20：05—20：20 游戏及幸运抽奖
20：20—20：25 武术《武魂》中华武术源远流长，他体现了中华儿女的博大的情怀。我们的队员全部来自于中国武术的发源地—河南嵩山少林寺。他们将激-情表演—拳术，兵器演练，硬气功， 太极，等等。(男6人)人
20:25—20:30 傣族舞蹈《吉庆有余》美丽的`傣族少女，身着鲤鱼一样的服装装，在优美的音乐下翩翩起舞。就像一条一条漂亮的鲤鱼，在水里畅游，跳跃，祝福在场嘉宾年年有余。女8人
20：30—20：40 时尚电音组合:《火美娃娃》动感青春的四人电子弦乐组合，节奏时尚动感，青春逼人，曾多次参加山东，河南等地春节晚会的录制，现场气氛热烈，配合灯光的运用，将现场推向高-潮。她们将激-情演奏《胜利》《赋格》等火爆曲目。女4人
20：40—20：45 墨舞丹青：北京奥运会开幕式表演上的墨舞让全世界人们惊叹，他将做过的古典舞蹈和书法完美的结合，用夸张的舞蹈形式把中国书法的精髓体现得淋漓尽致。男2人
20：45—20：55 游戏及幸运抽奖
20：55—21：00 大型舞蹈《千手观音》绚丽的灯光，优美的音乐再加上古朴，典雅的舞姿让现场观众震撼，感动。让他们在真，善，美的境界里找的自我 女8人
21：50—22：05 幸运抽奖
22：05—22：10 主持人致结束词：
2015年迎春联欢年会物品准备(提议)
类别
名 称
内 容
份数
1。员工激励奖
2。幸运抽奖奖品
特等奖
一等奖
二等奖
三等奖
幸运奖
3。问答题奖 :1。抢答奖 2。游戏奖 3。参与奖
嘉宾纪念品 参加纪念品
年会流程（八）：
参会人员：店铺全体员工，直营督导、巡查员、直营主管、直营经理、销售总监。
会议时光：每月的第一个周二
会议地点：公司培训室
1、组成人致欢迎词2-3分钟 （督导部）
2、店铺舞蹈-- 踏浪5分钟
3、欢乐拥抱+团队风采展示（3分钟）
4、店铺优秀按例分析 （优秀案例分享+每个店2-3款款式的销售讲简）（每店5-10分钟）
5、上月度的销售业绩汇报（店长报总业绩、店助报分业绩。例如：文三店报业绩：张海燕：“我们的文三店的业绩：完成**（金额）、指标完成率：** 完成或未完成店铺目标；总体连单** 新增标准VIP*张。 张锡林：我们的班组完成**（金额） 完成率：**，完成或未完成店铺目标，班组连单** 班组VIP** ；于对班相比高出（低）业绩**。”每店店铺代表谈一下本月度工作中的问题及优点，明确下月的继续发扬的地方及要进一步成长的方向。
6、颁奖：
A:发放店铺冠军奖-张贴各店铺冠军照片。（店铺完成率第一名奖励100元、并在公司直营龙虎榜上张贴自我的照
片）、直营经理颁奖。
B:区域个人业绩最高奖励（100元），张贴照片（总监） C:区域店铺指标完成率最高奖（200元），张贴照片（总监）
D:月度重要推行点抽样检查排行：（以零时抽查为准）最优秀的奖励店铺100元，(巡查员）违规的按照相关规定处罚。 E: 店铺PK获胜奖励-销售总监
7、乐捐：店铺完成率最终一名乐捐50元；区域个人完成率最终一名乐捐80元，区域店铺完成率最终一名乐捐100元。。 在成长榜上张贴照片。店铺PK输方按约定金额乐捐
8、直营部经理上月工作总结及下月工作安排（上一阶段的工作成效，销售分析、上一个月的表扬与批评、本月度的重要工作方向及活动计划）
9、嘉宾发言（销售总监或总经理）
10、主持人：下头我们用三句话结束今日的月会议： 本月的心境-好极了、欢乐是完成目标的源泉
本月的沟通—棒极了，看别人不顺眼是自我修养不够 本月的目标-明确了，坚决完成任务，绝不找借口。
11、团队风采展示
12、会议结束
年会流程（九）：
CASE 1 表彰+员工节目表演+抽奖相互穿插
去年年会的组织形式：以新目标、新跨越、新辉煌为主题，具体流程如下：
一、入场仪式：总经理率全体受表彰人员入场。亮相，签名。(准备一个签名墙放台上)各部门受奖人员列队入场。放视频。解说各部门一年的主要工作成绩。
二、总经理作一年工作总结。
三、表彰给奖：
文艺表演
1、给提高奖颁奖
为提高奖开奖;致颁奖词;给奖;
获奖代表发表感言。
有奖猜谜
文艺表演
2、给优秀新人颁奖
为优秀新人奖开奖;致颁奖词;给奖;
获奖代表发表感言。
有奖猜谜
文艺表演
3、给安全奖、节俭奖颁奖
给安全节俭奖开奖;致颁奖词;给奖;
获奖代表发表感言。
有奖猜谜
文艺演出
4、给好马回头奖给奖
给好马回头奖开奖、致颁奖词、给奖
获奖代表发表感言
文艺表演
抽幸运奖五名
5、给优秀员工颁奖
给优秀员工奖开奖;致颁奖词;给奖;
获奖代表发表感言。
文艺演出
有奖猜谜
6、给优秀管理干部奖颁奖
给优秀管理干部奖开奖;致颁奖词;给奖;
获奖代表发表感言。
文艺演出
抽三等奖三名
7、给突出贡献奖颁奖
给突出贡献奖开奖;致颁奖词;给奖;
获奖代表感言。
文艺表演
抽二等奖两名
8、给先进区、组颁奖
给先进区、组奖开奖;致颁奖词;给奖;
获奖代表发表感言。
文艺表演
有奖猜谜
9、给先进团体颁奖
给先进团体开奖;致颁奖词;给奖;
获奖代表感言。
抽一等奖一名
10、总经理上台领唱《明天会更好》
全体演员上场唱全体员工一齐《明天会更好》!
四、散会(请参加颁奖领导留下和演员合影，和全体获奖人员合影)
CASE 2 文艺晚会
主要是由几个环节组成，时光从午时2：00—晚上19：00：
1)公司发展历程(沙画表演);
2)董事长发言;
3)现场连接，公司各地办事处道贺新禧;
4)年度优秀团队、员工颁奖;
5)合唱(首支合唱是由2012年公司举办的歌唱比赛中的冠、亚、季军组成);
6)各中心节目表演;
7)穿插抽奖;
8)优秀员工送花感恩父母;
(这个要插一段，公司有安排优秀员工家人提前一天入住酒店，年会上午派员接优秀员工家人到公司餐观、用餐，第二天有组织周庄一日游)
9)公司组织的公益活动录相播放(公司设有I基金，由公司拨款，员工自主捐款;2012年有组织员工捐衣物，由公司安排车辆送往所需地点及相关人员)，录相记录了2012年这些活动全程;
10)大家串门，各祝来年。
上一年的年会，吃喝玩乐、节目表演、抽奖是常项，个人比较欣赏的是沙画演绎的公司历程、为优秀员工家人安排的活动及录相播放公司公益活动。
CASE 3 文艺晚会
(1)年会既定项目：领导致辞、表彰先进。
(2)年会我们都会有对应的抽奖，所以，我们的活动就以几轮抽奖为主线，中间穿插不一样的表演和活动。
(3)表演一般我们摊派到各个部门，由部门准备相应节目，包括以前的“八大才子”、搞笑MV和现场舞蹈等;
(4)助兴活动，每年除了一些表演，我们还会准备一些助兴的互动活动，搞活现场氛围，像去年我们本来打算在大屏幕上接一台XBOX360+体感，进行现场的水果忍者比赛(可惜最终年会取消，这个活动也黄了)
CASE 4互动游戏
1、 提前定好包厢和点餐，布置场地(多事气球、彩带等由气氛的)
2、 室内活动结束后大家整理现场扫尾，坚持整洁。然后一齐前往就餐地点。
3、 就餐：先总经理讲话总结和祝福;抽奖会安排在就餐进度13的时候开始，主要是调动大家活跃欢乐的气氛，每个环节的得奖人员都需要完成指定的要求才能得到奖品，比如请陌生异性喝一杯新年祝福酒、踩气球、铁人三项、电影泰堪尼克片段表演等小游戏，即又气氛又有挑战，避免抽奖拿东西就结束的尴尬气氛。
公司虽小，活动不能少。如何活动还是要看公司预算以及老板的意愿。有些老板很支持员工活动，那HR就有福了;有些老板不支持，那HR自然无米下锅。但多少会有点经费，就看怎样用少的钱让大家HAPPY一下了。每次看到群里分享年会租酒店、音响设备、演义等，就感叹大公司啊!!羡慕一下。
CASE 5 经典拓展类
回想去年年会活动也很简单，因公司人数不多，一般开年会，抽奖，聚餐，KTV，基本都是这样的形式。今年能够试着改变一下。举办以拓展为主题的年会活动。
1、地点选择度假村(含拓展活动)
2、时光2天
3、人数：公司全体人员。
4、具体安排
(1)公司集合，去度假村:选择风景优美且有游玩项目的度假村。
(2) 自由活动:刚到让大家各自入住，并自我找游玩项目，熟悉并放松心境。
(3)中午自助餐：非正式，大家吃的开心。
(4) 午时开年会：总结过去，展望未来。
(5)进行拓展活动：增强公司凝聚力，团队精神。
(6)晚上聚餐：领导发言，优秀员工颁奖等。
(7)第二天返程。
活动应当较往年有所不一样，因平时也未曾举办过拓展活动，让大家经过活动增强团队精神，有团体归属感。也能够请较为专业的公司筹划举办。也能够自我举办。都需提前做好充足的准备，做好年会策划方案，和预算，提前申请审批等。
CASE 6 嘉年华晚会(邀请外部策划公司和当地知名主持人)
我公司去年的年会节目表演主要是有外部的表演团队来做的，连主持人都是外部聘请的。所以大部分员工都是欣赏的份，气氛一般，可是下去了解后得知，很多同事还说愿意参与进来的，毕竟是我们自我的团拜。
年会流程（十）：
一、活动目的：
1、增强员工的内部凝聚力，提升公司的竞争力；激发团队工作热情。
2、对2015年07月市场、设计等岗位工作进行总结，对公司发展趋势进行分析。明确下月度工作方向和目标。
3、表彰公司业绩突出者，经过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、大会主题：2015年8月鹏发装饰公司员工大会
三、大会时光：2015年08月07日（周三）午时13:30—14:30
四、大会地点：升龙金泰城B座6楼鹏发装饰办公室大厅。
五、参加人员：公司全体人员；
六、大会流程：
1、8月7日午时13:30首先由公司人事部彭东亮统一整理队形，队列整理完毕后进行点名并做好备注，
点完名后带领大家朗诵公司司训。
2、李总依次为市场部、设计部中业绩排行第一、第二的员工发放业绩提成（现金）并合影留念；颁发现金完毕后由李总宣布8月份的奖励政策。
3、市场部门8月份薪资调整修正方案（由李总宣布）。
4、依次有请市场部各组主管（曹福临、郭海朝、邓飞航、任献云、董鹏、乔明存、申小刚、 程景春、谢长洪）、经理（赵飞、卢青鳞、宋浩楠、王连其、李小纳）、市场总监（许祥）；设计一部经理魏国奇；设计二部经理郑国超上台喊报下个月目标以及未到达此目标愿承受惩罚的措施。（提示：请客吃饭类除外 ）
5、宣布旅游事宜（时光：游人员：公司全体员工。
七、陈总总结发言：
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